Monthly Archives: November 2016

Procurement Shceduling

Procurement Schedulling   Proses Perencanaan dan Penjadwalan  sangatlah diperlukan untuk menyelesaikan sebuah proyek. Proses konstruksi melibatkan bahan seperti beton,baja dan bahan lainya. Dengan menggunakan jadwal CPM maka project manager dapat dengan mudah mengelola proses pengadaan. 1.1. Sumber Masalah Dalam kasus bahan yang lebih tidak biasa dan peralatan, review, persetujuan, dan

Manajemen Sumber Daya Proyek

Manajemen Sumber Daya Proyek Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) suatu Proyek termasuk proses yang diperlukan untuk membuat penggunaan secara efektif dari orang yang terlibat dengan proyek. Ini mencakup semua proyek stakeholder – sponsor,  pelanggan, mitra, kontributor individu, dan lain-lain. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam proyek adalah proses mengorganisasikan dan mengelola

Pengawasan dan Pengendalian Proyek

PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI APA ITU PENGAWASAN & PENGENDALIAN ??? PENGAWASAN merupakan sekumpulan prosedur dan praktek manajemen yang digunakan untuk mengumpulkan informasi tentang kinerja yang dicapai proyek berdasarkan ukuran kinerjanya Controlling adalah adalah penataan sistem untuk mengukur laporan dan memperkirakan penyimpangan terhadap tujuan, anggaran dan jadwal proyek. PENGAWASAN dan PENGENDALIAN merupakan suatu

Publishing Shcedule

Pembuatan Schedule membuat schedule yang baik itu sangat penting. Schedule yang sekedar jadi akan kurang bermanfaat dalam pengendalian waktu pelaksanaan proyek. Schedule yang baik, haruslah memiliki kriteria-kriteria tertentu seperti yang telah disampaikan sebelumnya.   Telah disampaikan pada tulisan sebelumnya bahwa schedule yang baik haruslah logis dan rasional, feasible, communicative, managable,