Project Cost Control

Project Cost Control   Dalam suatu proyek konstruksi, biaya proyek merupakan salah satu aspek penting dan sangat perlu dikendalikan agar sesuai dengan budget yang telah dianggarkan sehingga dapat menghasilkan keuntungan proyek yang maksimal. Pengendalian biaya proyek yang efektif sendiri dapat dilakukan dengan : 1. Lingkup kerja yang terinci dan terdefinisi

Line of Balanced Scheduling

LINE OF BALANCE SCHEDULING Menggunakan Line of Balance Penjadwalan CPM didasarkan pada kenyataan bahwa sebagian besar pekerjaan konstruksi dapat dipecah menjadi kegiatan yang terpisah, yang kemudian dapat dianalisis dan sequencing untuk menemukan yang terbaik secara keseluruhan jadwal untuk menyelesaikan pekerjaan. Ini berarti bahwa ketika suatu kegiatan yang terdiri dari satu

Procurement Shceduling

Procurement Schedulling   Proses Perencanaan dan Penjadwalan  sangatlah diperlukan untuk menyelesaikan sebuah proyek. Proses konstruksi melibatkan bahan seperti beton,baja dan bahan lainya. Dengan menggunakan jadwal CPM maka project manager dapat dengan mudah mengelola proses pengadaan. 1.1. Sumber Masalah Dalam kasus bahan yang lebih tidak biasa dan peralatan, review, persetujuan, dan

Manajemen Sumber Daya Proyek

Manajemen Sumber Daya Proyek Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) suatu Proyek termasuk proses yang diperlukan untuk membuat penggunaan secara efektif dari orang yang terlibat dengan proyek. Ini mencakup semua proyek stakeholder – sponsor,  pelanggan, mitra, kontributor individu, dan lain-lain. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam proyek adalah proses mengorganisasikan dan mengelola

Pengawasan dan Pengendalian Proyek

PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI APA ITU PENGAWASAN & PENGENDALIAN ??? PENGAWASAN merupakan sekumpulan prosedur dan praktek manajemen yang digunakan untuk mengumpulkan informasi tentang kinerja yang dicapai proyek berdasarkan ukuran kinerjanya Controlling adalah adalah penataan sistem untuk mengukur laporan dan memperkirakan penyimpangan terhadap tujuan, anggaran dan jadwal proyek. PENGAWASAN dan PENGENDALIAN merupakan suatu

Publishing Shcedule

Pembuatan Schedule membuat schedule yang baik itu sangat penting. Schedule yang sekedar jadi akan kurang bermanfaat dalam pengendalian waktu pelaksanaan proyek. Schedule yang baik, haruslah memiliki kriteria-kriteria tertentu seperti yang telah disampaikan sebelumnya.   Telah disampaikan pada tulisan sebelumnya bahwa schedule yang baik haruslah logis dan rasional, feasible, communicative, managable,

Schedulling Project

Scheduling Project Dalam menentukan pedoman untuk perencanaan pekerjaan di awal project ,termasuk proses memutuskan bagian bagian atau aktivitas dan menentukan urutan pekerjaan yang akan digunakan untuk mencapai kegiatan tersebut perlu perencanaan yang matang, dari segi waktu, sumber daya manusia, Durasi Pelaksanaan Sejumlah metode tertentu dapat digunakan untuk sampai pada perkiraan

Planning project

Project Management Membuat Rencana Proyek (Building Project Plan) Pada umumnya, orang sadar tentang pentingnya perencanaan proyek. Tetapi pada prakteknya, sedikit sekali yang benar-benar terlibat secara emosi (“emotionally committed”). Mengapa? Ini karena biasanya melanggar beberapa hal kunci dalam perencanaan proyek, yaitu: tujuan perencanaan adalah membangun rencana agar proyek dapat dieksekusi dan

Preplanning Investigation

Preplanning Investigation Setelah proyek diputuskan untuk pemenangnya oleh owner,banyak hal yang perlu dipersiapan oleh kontraktor dalam memanajemen pelaksanaan dilapangan,mulai dari pekerjaan persiapan personel,mereview kembali anggaran dan pembuatan dokumen kontrak kerja,berikut informasi memanajemen pelakasaan,agar dalam proses pelaksaanan dapat berjalan sesuai prosedur. MANAJEMEN PELAKSANAAN Urutan pelaksanaan di lapangan sangat dibutuhkan, karena dengan

Project Management Fundamental

Project Management Fundamental Apa itu Manajemen Proyek ? Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Proyek adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementara yang telah ditetapkan awal pekerjaannya dan waktu selesainya (dan biasanya selalu dibatasi oleh waktu, dan seringkali juga dibatasi